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小村典弘 SNSアカウント

PROFILE
社会人1年目に東京のベンチャー(不動産コンサル)会社に就職、不動産業の魅力、仕事の奥の深さを実感する。その後1999年にタカラ不動産(現クラスコ)へ入社。不動産業界での新しいアイデア不足、賃料の下落や空室率の悪化など、賃貸経営の将来に不安を感じる。アメリカの不動産業界は医者、弁護士と同格であることを知り、2004年アメリカのナッシュビルで開催されたIREM総会に参加しアメリカの不動産業界の高いレベルを痛感する。その後様々な資格にチャレンジし取得、2010年IREM公認資格である米国不動産経営管理士(CPM)取得。また自身でも不動産投資をより理解する為に、横浜に不動産投資を2棟行う。古くなり人気の無くなった賃貸物件は家賃を下げることが主流であったが、いかに賃料を上げて物件価値を高め満室にするかをテーマに2010年にコンセプトリノベーションプロジェクト「LifeDesignProject!!!」を立ち上げる。その後2012年に全国リノベーションブランド「Renotta」をリリースし、全国117店舗でスタートする。2016年現在店舗数日本一の全国リノベーションブランド(300店舗超)へと成長させる。また賃貸管理業、リノベーション事業、高齢者住宅事業、介護事業、プロパンガス事業、コインランドリー事業、コインパーク事業、マンスリーマンション事業、デザイン事業など幅広く経営を行う。日本の不動産業界の地位を上げることと、常識を壊すことで、不動産の価値最大化できる存在になります。

不動産業界をitの力で変える

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アイデアマン 社内コンテスト「クラスコンペ」

今回が初の取り組みとなる「クラスコンペ」新事業やプロジェクト、全社を巻き込む業務改善などのアイデアを発表しました。

優秀なものは資金や人員を準備するなどし、実現に向けて動き出していきます。

参加は任意で、個人・チームどちらの応募も可。

事前に書類選考があり、審査を勝ち抜いたメンバーが本戦で全社員を前にアイデアを発表し、グランプリを競います。

本戦に4つのアイデアが進みました

どれもこれも、素晴らしいアイデア!でした

毎日の仕事している中でも、常に思考を深く考えていないとでてこないアイデアもあり、とても感動しました。

社内からアイデアを募るこの仕組みは、今後会社がより良い方向へ行けるような仕組みだと実感しました

 

これからも社員一丸となって業務改善に努め、さまざまなアイデアを生み出し、お客様の満足度向上につなげてまいります。

 

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RenottaAwards2016

昨年末

に開催されましたRenottaAwaeds2016

昨年に引き続き映画館のシアターを貸し切って大々的に開催され、Renotta加盟店やメディア、協力企業など240名が参加しました。内容は、講演のほか、全国加盟店の取り組みや成果、リノベーション成功事例の共有、今年活躍した加盟店の表彰を行いました。

私の講演では、日本が人口増の時代から人口減の時代に変化していることから、生き残れる組織づくりのためにクラスコで行っている取り組みを紹介しました。
【講演の内容の要約】
◎業務を細分化し、単純作業はITで行うように。専用アプリやソフトウェアを開発し、「crasco ReTech」としてシリーズ化。
「crasco ReTech」の導入により、年間休日数を9日間増やし、公休取得率100%超、全社員の残業を10%削減に成功。
◎社名変更し、リブランディングを行う。老舗の会社という印象から、先進的な企業というイメージへ変化する。優れた人材の目に留まる会社へ進化する。
◎「住まいと暮らしのアイデア創造企業」という企業のあり方を実現するため、暮らしに関するサービスを多角的に提案するショップ「住まいと暮らしのア イデアセレクトショップ」を金沢市横川にオープン。世界各国で独自に買い付けた家具・雑貨の販売、リノベーション、DIYスクール、賃貸・売買仲介など、ワンストップで幅広く提案する。
◎金沢の奥深い魅力を探るコミュニティ「金沢もぐら」を発足。金沢の企業として、地域活性化のためにイベント等を行う。また、築40年の旧公社賃貸の空室を活かした「360&365creators」をスタート。クリエイターへ家賃0円で部屋を貸す代わりに、デザイン業務を依頼することで、クリエイター育成、コミュニティ形成を図り、地域全体のデザインレベルの向上を目指す。現在、「金沢もぐら」と「360&365creators」共同で、金沢の知る人ぞ知るコアな魅力を紹介するWebサイト「金沢のへそ」も制作中。
◎業務改善のプロセスと結果を発表し、優れたアイデアを競うイベント「クラデミーアワード」や、新規プロジェクトメンバーや責任者を募る立候補制度、会社表彰制度で社員のモチベーションをUPする。
◎壁に木製の可動棚を設置し、収納スペースを自由にレイアウトできるようにした賃貸住宅「shelfree(シェルフリー)」をリリース。家賃をUPし、入居率を上げる。
◎本社をリノベーションし、これをショールームとして提案を行うことで、テナントの内外装デザインやブランディングの受注に繋がった。
◎日本のサラリーマンの平均年収が近年減少していることから、賃貸物件の入居時に初期費用を減らす募集企画「ゼロ賃」を7年前より運用。今年全国へノウハウ提供をスタートする予定。
◎物件を購入し、リノベーションを行い再販するブランド「カウリノ」をリリース。他にはない一点物の住まいとして、物件価値を向上し、商品力を上げる。
◎大手ポータルサイトに依存せず、オウンドメディアを作成。自社でコンテンツを更新し、Web反響をUPする。

今後もクラスコでは、、全国の空室を愛される物件へと変えていきます。

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オーナー会開催しました

昨年末にクラスコオーナー会が開催されました。

 

当日は延べ397名の不動産オーナーが参加していただき、盛大に執り行われました。

第一部は私が担当し、近年加速するIT化の現状と、「crasco ReTech(不動産管理効率化システム)」の商品開発や住まいと暮らしのアイデアセレクトショップ横川店オープンなどクラスコの今年1年の取組みが紹介され、空室対策の原因・分析からの満室成功事例、さらには賃貸経営における節税方法などを約1時間に渡って詳しく説明させていただきました。空室対策は賃料の値下げから、貸方の改善、設備を付加する方法、ワンポイントのクロスデザインの付加、軽度のリフォーム、やリノベーションなど様々な手法があります。実際の空室改善成功事例をご紹介させていただきました。

コストとリターンを数字で改善手法を決定させていただきます。節税を意識しながらの投資利回りも大事になりますので、節税に有効な高利回り商品のご紹介なども行わせていただきました。

 

後半は常務取締役の清水秀晴より、「市況とともに今年一年を振り返る」と題して、マイナス金利にはじまり、タワーマンションの節税にメス、熊本地震発生、英国EU離脱、アメリカ大統領選挙、来年度税制改正大綱など世の中で起こった出来事が不動産や投資に与えた影響を鋭く解説しました。また、不動産会社だからこそ行える相続対策の具体的な事例もご紹介し、大切な資産を守るための手法をお伝えしました。

第二部のオーナー懇親会では、司会に越村江莉さん、ゲストにぶんぶんボウルさん、スペシャルゲストにはテツandトモさんも迎え、会場内を熱く盛り上げていただきました。

今後もクラスコでは、賃貸経営オーナーへ役立つ情報とアイデアを続々発信してまいります。

今年の懇親会のテツandトモさんの評判も良く、来年のゲストの期待も高まっていると嬉しいお言葉を頂き、来年の企画も練っていければと思っております。

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2017年「即実行」

久しぶりのブログ再開です

 

1月5日でやっと賃貸フェス出版の締め切りが一段落(まだあと一回ありますが)

2月に賃貸フェスの本が出版されます

 

セミナーと出版とリテック開発やイベントと

締め切りに追われる毎日でした

仕事を積極的に追っていたつもりが追われていた、そんな一年だったような

仕事は、終わりないほど沢山ありますね。

 

今年も目標を立てました。

「 即実行する 」

です。とにかく思い描いたことは実行する!

そういった一年にしていきます。

本年もよろしくお願いします。

 

ブログが止まっていましたので

昨年末のトピックスから一つご紹介

 

昨年末には数々のビックイベントが

 

賃貸フェス×関東不動産会

不動産業界をよくするためのイベントの開催

内容な不動産業界の未来を見据えたディスカッション

楽しかったです。

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