皆さん、こんにちは。クラスコ代表の小村典弘です。2023年も今日で最終日を迎えます。本当にあっという間の一年でした。振り返ると、この一年は過去最高になく進歩が著しかった年であったと感じています。

特に、私たちのプロジェクトの進行スピードは格段に早くなりました。

この一年の成功には、いくつかの要因があります。
①プロジェクトのメンバー減少：一つのプロジェクトに関わる人数を減らすことで、より効率的かつ迅速な進行が可能になりました。
タスクブレイクダウンして、誰がいつまでに実行するかを明確にしました（to do)。さらに、各自がスケジュールを管理し、進捗を確認することができました。
②進捗ミーティング：定期的な進捗ミーティングを通じて、プロジェクトの進行状況を把握し、必要に応じて調整を行うことができるようになりました。
これらの取り組みにより、チーム全体の成長を実感しています。

2023年のプロジェクトハイライト
この一年間で、クラスコは23のプロジェクトを完了しました。以下はその一部です。
* 入居者ポイントシステムの導入
* 5年計画「gofunbook」の展開
* 様々なE-ラーニングコースの開発
* 入居促進のための工事パックの提供
* 60周年プロモーションの成功
* 採用プロセスのリブランディング
* セルフチェックシートシステムの開発
* 「tatsujin online salon」の立ち上げ
* AIの活用
* 新しいRenottaバスの導入
* 部分的な工事の内製化
* ブランディングに関する新しい取り組み
* 配信スタジオの完成
* 韓国市場への進出
* SNSを活用したお部屋探しのサービス展開
* 「モーニングスタディ」の導入
* オーナーポイントシステムの開始
これらのプロジェクトは、お客様にさらに価値を提供し、私たちのサービスを向上させるための努力の結晶です。

2024年への展望
来年も、私たちは更なる「DO IDEA」を掲げ、お客様に役立つサービスを提供していきます。私たちの旅はまだ始まったばかりです。皆さんと共に、より良い未来を築いていくことを楽しみにしています。
この一年間、ご支援いただいたすべての方々に心から感謝申し上げます。2024年も、皆さんと共に新たな一歩を踏み出すことを楽しみにしています。どうぞよいお年をお迎えください。
クラスコ代表 小村典弘