本日はリーダー研修を開催しております。リーダーの皆さん意識高く、学んでいます。

各リーダーが実践していることを発表しました。内容抜粋します。

スタッフに一日1回ありがとうを言う。いろんなことが、言いやすい環境を作る。スタッフにありがとうを伝える。仕事の動機づけをして伝える。仕事をまかせる。部下を活かす（弱点ばかりついて攻めるよりは、ストロングポイントを伸ばして上げる）仕事をし易い環境を作ってあげる雰囲気作りを注力した。 まず上の指示を現場レベルに噛み砕く、下の情報を上に上げる。褒めることを意識することで、部下を見るようにになった、そのスタッフの考え方だったり価値観がみえるようになった。現場にわかり易い言葉で話す。メモをしっかりとり、整理する。現場を盛り上げる。

昨日は沢山の昇格者が出ましたので、また今後リーダー研修を開催を継続していきたいです。