ベクトルを合わせる。
(稲盛和夫『心を高める、経営を伸ばす』より)
人間は、個として生まれ、自由に生きているのですから、いろいろな発想をする人があってもいいと思います。組織においても、各人が全く自由な発想のもとに行動し、それでいて調和がとれているというのが、最高の姿だと思います。
しかし、私の経験からすれば、これは理想であって、実際のところは力がそろわず、決してうまくいくことはありません。歴史を見ても、勝手な連中が集まって長く栄えた集団はありません。
集団を構成する、個々の人々の志向が一致していないと、力が分散してしまい、大きな力を発揮し続けることができないからです。そのため、常に集団のベクトルをそろえておく必要があるのです。
ベクトルをそろえるとは、考え方を共有していこうということです。人間として考え行動していくための、最もベーシックな哲学をともにし、それを座標軸に、各人が持てる個性を存分に発揮していこうということなのです。
同好サークルならば、自由な発想と個性の発揮だけでいいでしょう。しかし、目的を持った集団(会社)であれば、価値観を共有してはじめて、達成への永続的、集中的な取り組みが可能となるのです。
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会社は、企業の使命を遂行するために、理念、目的、価値観を一つにして行動しなければなりません。
その為には、理念、目的をしっかりと理解し、自分のモノにすることが必要です。
一つ一つの物事には「何故そうしなければならないか」の理由や意義、目的があります。
好きな人や、大切な人の事を、「もっと知りたい」「もっと理解したい」と思うように、会社のコト、上司のコト、部下のコト、仲間のコトを、もっと知り、価値観を共有していくことで、大きな力がうまれます。
人は人生の大半の時間を仕事に費やします。
その人生の中の大切な時間を、ただ「言われたから」、「決まりだから」で、ずっと過ごしていきますか?
まずは、「知ろうとする気持ち」「理解するための行動」が大切だと思います。