社長の仕事は社員から見ると分かりにくいにくいですが、組織の中ではそれぞれに必ず役割があるように社長にも仕事があります。

大きな船を一つの会社に例えると、ある人は甲板を掃除したり、ある人はコックだったりと

みんな頑張っていても、進路先に氷山があることを発見できなければ、

船が沈んでしまいます。

甲板を掃除している人からすると、船長はただボーっと海の先を見つめているだけじゃない？と思うかも知れません。

船長がするべき一番大切な仕事は「未来を考え、舵を切る」ということです。

最も重要であり、他の人には任せることができない仕事です。

会社の方向性を決めるのは経営者であり社長です。社長の舵取りが失敗したら社員もえらい目に合いますから。責任重大な責務を負っています。

これからの日本は人口減少社会ですので、以前のようなビジネスモデルで通用はしなくなります。

簡単なように見えて全く簡単ではない仕事なんだと感じます。

私も「日本の未来を考え、舵を適切に切る」ことをしっかりと行っていきたいです。

日常の仕事に忙殺され、いつの間にか時間ばかりが過ぎている管理職も多いのでは・・・

管理職の本来の役割は以下の表の３つに集約されるかと思います

管理職ということは、会社の戦略にそって

その部門の戦術を設計し、自ら部門を引っ張っていくことが仕事です。

「自らの意思と責任で、現場を改革・成長させて全社的な業績・価値創造に貢献する」存在であるといえます。

なってみないとわかりませんが、とてもやり甲斐のある仕事です。

本日ウィナーズクラブ御一行様

会社訪問にご来社頂きました。

ウィナーズクラブとは不動産会社の勉強会のネットワークです

全国から勉強熱心な不動産会社様にご来社いただきました

とても熱心な方も多く、

セミナー中も写真撮影がバシャパシャと

すごい！迫力でした。

少しでもお役にたち、不動産会社全体がよくなればと思っています

全国各地からご来社頂きありがとうございました！

先週は東京出張

東京にて１週間で３つのイベント

月曜日はRenotta加盟店会議

水曜日は賃貸フェス

日曜日はオーナーズフェスタ

とイベント尽くし

充実した出張となりました

移動は初

北陸新幹線

いままでの飛行機移動とは比べものにならないほど

快適！２時間３０分で到着するのは楽ですね

月曜日はRenotta全国加盟店ミーティング、おかげさまで全国１９３店舗になり、50名全国からお集まり頂き

会場も狭くなりました。営業研修や共有事項、成功事例共有、グループディスカッションなど内容の濃い時間となりました

水曜日は朝一から

賃貸フェスのエピソード２のミーティング！

楽しい時間です！

アイデアマンが揃っていて、どんどんと形になっていきました

賃貸フェスエピソード１ファイナル

長い全国ツアーからのファイナル！

日曜日はオーナーズスタイルフェスタ

今週も金沢に６０名の全国から会社訪問いただきます

Keynoteを作らないと・・・

青色申告は、白色申告に比べメリットがあります。青色申告をするには事業的規模という条件があります。事業的規模になっていれば、経費もかかるでしょうということで、決まった額を経費計上できるようになっていますので活用したほうが得です。不動産で事業的規模というのは「5棟１0室」という一定の形式基準が設けられています。駐車場なら50台以上が目安になります。

青色申告のメリットを３つ紹介します。

1.青色申告特別控除　利益から65万円を無条件に控除

これは、青色申告を選択するだけで10万円、青色申告を選択し貸借対照表を作成すれば65万円を経費計上できます。

2.赤字を繰り越せる

「今年の赤字を、来年以降に繰り越せます」今年の赤字を3年間くりこせることでの節税メリットがある。

3.家族に給料が払える

「生計が同じ家族にも給料を払える」生計が同じ家族に対して、労働の対価として支払った給料を、経費計上ができます。

青色申告のデメリット

損益計算書、貸借対照表を申告書に添付する条件を満たさなければならないので、手間がかかる点があげられます。手間をかけた以上のリターンがあると私は思います。